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Expertengruppe
Intelligente Energienetze

Durch den massiven Zubau erneuerbarer Energien ändern sich die Anforderungen an die Stromnetze grundlegend. Die Digitalisierung der Energienetze und des Energiemarkts sind zentral für das Gelingen der Energiewende. Die Energiewende liefert den Lackmustest dafür, inwieweit es gelingt, den Ordnungsrahmen für die Digitalisierung einer kritischen Infrastruktur zu setzten, der nachfolgend von den Unternehmen im Wettbewerb um die effizientesten Lösungen ausgefüllt wird.

Neue, innovative Wege müssen gefunden werden, die erneuerbaren Energien in die Netze und in den Energiemarkt zu integrieren. Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) können in Verbindung mit neuen Planungsansätzen einen signifikanten Beitrag dazu leisten, die zunehmende Komplexität in der Stromversorgung stabil und sicher beherrschbar zu machen. Es gibt bereits eine Vielzahl innovativer Ideen und Geschäftsmodelle für Intelligente Energienetze im Markt, die jedoch zum Durchbruch klare staatliche Rahmenbedingungen beim Datenschutz, bei der Anreizregulierung und beim Rollout intelligenter Messsysteme benötigen.

Ziele/Priorisierte Fokusthemen

Ziel der Expertengruppe in 2017 ist es, die Umsetzung der im Status- und Fortschrittsbericht 2015 dargestellten Schwerpunktthemen zu begleiten und die domänenübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der Fokusgruppe Intelligente Vernetzung zu erhöhen.

1. Smart Meter Rollout

Der Smart Meter Rollout ist nach den Verzögerungen der letzten Jahre und der damit verbundenen Unsicherheit beschlossen. Vordringlichste Aufgabe ist es nun, innerhalb des gesetzten Rechtsrahmens die effiziente und volkswirtschaftlich sinnvollste Umsetzung zu gewährleisten. Dies kann nur im Dialog aller beteiligten Stakeholder aus Wirtschaft, Industrie und Politik funktionieren. Neben der Technologie sollten dabei die Prozesse und vor allem der Nutzen für den Kunden im Vordergrund stehen.

2. Anreizregulierung für (IKT-)Investitionen

Intelligente Verteilnetze bilden eine wichtige Plattform für die zukünftigen Märkte im Energiesystem. Damit sind auch erhebliche Investitionen in neue Technologien, IKT-Infrastruktur und Digitalisierung verbunden. Vordringliche Aufgabe für das Gelingen dieser Infrastrukturweiterentwicklung ist die Anpassung der entsprechenden Rahmenbedingungen. Hierfür bringt die Expertengruppe Intelligente Energienetze Vorschläge in die Diskussion ein.

3. Rechtliche Rahmensetzung für Marktrollen

Das Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende ist beschlossen und zeigt die Änderungen des rechtlichen Rahmens auf. Damit ist auch die Übernahme und Integration von neuen Aufgaben, z. B. Flexibilitätsnutzung, verbunden. Nicht nur bestehende Marktrollen sind davon betroffen. Auch neue Marktrollen, wie beispielsweise Aggregatoren, sind detailliert auszugestalten. Besonderes Augenmerk liegt hierbei auf der Überprüfung und Ausgestaltung der entsprechenden Marktprozesse, die vor allem hinsichtlich ihrer Eignung und Effizienz zu betrachten sind.

4. Geschäftsmodell für Errichtung und branchenübergreifende Nutzung der IKT-Infrastruktur

Mehrwertdienste sind in Bezug auf die Akzeptanz des Smart Meter Rollouts von entscheidender Bedeutung. Entsprechende Geschäftsmodelle in Verbindung mit der weiterentwickelten Infrastruktur müssen den Nutzen für den Kunden im Fokus haben. Die Ausgestaltung der Geschäftsmodelle erhöht nicht nur die Akzeptanz, sondern generiert auch zusätzliche Ertragspotenziale. Auch die Sektorkopplung, also die spartenübergreifende Infrastrukturnutzung von z. B. Strom, Wärme und Wasser, kann hierbei einen entsprechend wichtigen Beitrag leisten. Entsprechende Geschäftsmodelle sollten gefördert werden.

5. Institutionalisierung nationaler Dialog und Informationskampagne Intelligente Energienetze

Der Kunde steht im Mittelpunkt der Digitalisierung. Nur durch Geschäftsmodelle und Angebote, die der Kunde als Mehrwert empfindet, kann die Akzeptanz der Digitalisierung und der unmittelbare Nutzen für die Investitionen in die Infrastrukturen gesteigert werden. Dabei kommt dem Datenschutz und der Datensicherheit eine Schlüsselrolle zu. Bislang ist das Wissen darüber in der Gesellschaft noch nicht stark ausgeprägt. Umso dringlicher ist die Aufklärung im Rahmen von Informationskampagnen, die nur im Schulterschluss aller Beteiligten erfolgreich sein kann.

Vorsitz der Expertengruppe

Andreas_Breuer_PG_Energie

Dr. Andreas Breuer

innogy SE

andreas.breuer@innogy.com

frank_schmidt_small

Dr. Frank Schmidt

T-Systems International GmbH
frank.schmidt01@t-systems.com

ampel

Status und
Fortschritt 2015

Intelligente
Energienetze

Das Arbeitsprogramm 2017 der Expertengruppe Intelligente Energienetze umfasst folgende Schwerpunkte:

  1. Intensiver Dialog mit Stakeholdern aus Politik und Bundesbehörden über die im bisherigen Prozess erarbeiteten Ergebnisse der Expertengruppe, um in 2017 die Konkretisierung eines Masterplans „Intelligente Energie“ zu erreichen.
  2. Mit der Konvergenz von Energie- und IKT-Branche muss auch die Ausbildung der Facharbeitskräfte mittelfristig beide Bereiche gleichwertig abdecken. Die Expertengruppe setzt sich in diesem Jahr verstärkt für eine bessere Ausbildung von Fachkräften im Bereich Intelligenter Energienetze ein.
  3. Die Expertengruppe wirkt auch in 2017 an den gemeinsamen Projekten der Fokusgruppe Intelligente Vernetzung mit und forciert die angelaufene Zusammenarbeit mit weiteren Arbeitsgruppen im Gipfelprozess. Ein Beispiel hierfür ist das von der Expertengruppe eingebrachte übergeordnete Thema „Open Data für Intelligente Vernetzung“, welches sich mit der Nutzung von Daten aus unterschiedlichen Domänen und Quellen auseinandersetzen wird.
  4. Die Expertengruppe Intelligente Energienetze hat in den vergangenen Jahren einen erheblichen Wissenspool mit Hilfe von Dossiers erarbeitet. Diese Dossiers werden in 2017 überarbeitet und auf den aktuellen Stand gebracht. Darüber hinaus wird es ein neues Dossier zum Thema Elektromobilität geben.

Zielbild Intelligente
Energienetze 2020:

Intelligenz im Energienetz ist Grundlage der Energiewende.

Gesellschaftliche Ebene
Teilhabe und Dialog für einen gesellschaftlichen Konsens

2020 sind die gesellschaftlichen Herausforderungen durch den Umbau der Energieversorgung bewältigt. Die Bürgerinnen und Bürger verstehen sich als eigenständig agierender Teil des Energienetzes und sind an relevanten Entscheidungen beteiligt. Wesentliche Zielbildbausteine sind:

Partizipation fördern   Energieautarkie gesellschaftsverträglich machen   Optimierter Energienetzausbau unter effizienter Einbindung von IKT erhöht die gesellschaftliche Akzeptanz   Fachkräftebedarf decken

Rechtliche/Regulatorische Ebene
Angepasste Rahmenbedingungen schaffen Sicherheit und Perspektive

2020 sind die Rahmenbedingungen für Marktrollen und Kommunikationsplattformen angepasst worden und funktionieren als Basis für das umgebaute Energiesystem. Der Umgang mit den in vielen Bereichen neu anfallenden Daten sowie Verantwortlichkeiten und Kompetenzen ist in Form von Gesetzen, Verordnungen und Regulierung geregelt. Investitionssicherheit für die Marktrollen ist durch den Rechtsrahmen geschaffen. Wesentliche Zielbildbausteine sind:

Ordnungsrahmen für Marktrollen schaffen   Rahmenbedingungen für Plattformen festlegen   Datenschutz und -sicherheit gewährleisten   Optimales Anreizsystem für Investitionen in IKT setzen

Business-Ebene
Neue Marktteilnehmer fördern die Marktdynamik

2020 hat eine neue Marktarchitektur zum Eintritt neuer Akteure, intensiveren Austauschbeziehungen und innovativen Geschäftsmodellen für netz- und endkundenorientierte Dienste geführt. Wesentliche Herausforderungen des umgebauten Energiesystems, z. B. Netzstabilität, werden effizient und zuverlässig über Marktmechanismen gelöst. Wesentliche Zielbildbausteine sind:

Neue Geschäftsmodelle ermöglichen   Neue Akteure und Rollen etablieren   Erhöhte Marktdynamik schaffen   International integrierte Geschäftsmodelle statt Insellösungen anstreben

Prozess-Ebene
Effizienz durch marktrollen-übergreifende Abläufe

Neue Geschäftsmodelle und Rollen benötigen entsprechende Prozesse und Lösungen. Ein Großteil von neuen Marktaktivitäten spielt sich dabei auf lokaler und regionaler Ebene im Verteilnetz ab. Die dazu erforderlichen Informationen werden 2020 für die einzelnen Marktrollen diskriminierungsfrei zugänglich gemacht sein. Wesentliche Zielbildbausteine sind:

Prozess-Framework für Smart Grid und Smart Market etablieren   Effiziente Prozesse gewährleisten Netzstabilität und Interaktion   Koordinierte nationale und internationale Aktivitäten durchführen   Akteursübergreifende Systeme für Daten-Management und -Verarbeitung

Technische Ebene
Sichere IKT ermöglicht das Zusammenspiel im neuen komplexen Energiesystem

Die Zunahme von dezentraler Energieerzeugung und von Marktaktivitäten führt zu einer erheblich höheren Komplexität der Energieversorgung. IKT ermöglicht 2020 den problemlosen Datenaustausch und das Zusammenspiel unterschiedlichster Akteure unter Gewährleistung der Versorgungssicherheit. Wesentliche Zielbildbausteine sind:

Branchenübergreifende IKT-Standards einführen   Effizienten Datenaustausch gewährleisten   Dezentralisierung der Energienetzführung mittels IKT unterstützen   Rollenmodell zur IKT-Nutzung abbilden   Versorgungszuverlässigkeit wahren

Ergebnisse der Expertengruppe Intelligente Energienetze


2016

161111_FG2_Cover_DIV_Report_Spezial

Deutschland intelligent vernetzt
Digitale Bildung 2016
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161110_FG2_Cover_Energie

Intelligente Energienetze erfordern Fachkräfte mit neuen und fachübergreifenden Qualifikationen
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